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04 Feb 16 | News

Sentiment de vulnérabilité des salariés sur le marché du travail Luxembourgeois

Sentiment de vulnérabilité et pratiques managériales

Si de nombreuses études se sont intéressées à identifier les groupes vulnérables sur le marché du travail, moins nombreuses sont celles qui se sont intéressées au sentiment de vulnérabilité des salariés.

Si de nombreuses études se sont intéressées à identifier les groupes vulnérables sur le marché du travail, moins nombreuses sont celles qui se sont intéressées au sentiment de vulnérabilité des salariés. Or, la perception que les salariés ont de leur vulnérabilité sur le marché du travail est importante à étudier, en raison des répercussions négatives que ce sentiment peut avoir sur leur bien-être et leur santé.

Dans ce contexte, cette publication s’intéresse aux deux composantes du sentiment de vulnérabilité que sont l’instabilité estimée de l’emploi et le coût attendu de la perte d’emploi.

Plus précisément, il cherche à répondre à deux questions :

  1. le sentiment de vulnérabilité est-il répandu sur le marché du travail luxembourgeois ?
  2. Les pratiques managériales, mises en place par les entreprises, sont-elles liées au sentiment de vulnérabilité des salariés ?

Afin de répondre à ces questions, deux sources de données ont été mobilisées : l’enquête Européenne sur la qualité de la vie de 2011 et l’enquête Conditions de travail et qualité de vie au travail, menée en 2013 au Luxembourg par notre Institut.

Les résultats montrent que le sentiment de vulnérabilité des travailleurs résidents au Luxembourg est un peu moins prononcé que dans les pays voisins. En outre, ils soulignent que bien que le sentiment de vulnérabilité des salariés soit lié à leurs caractéristiques sociodémographiques et au contexte économique, les pratiques managériales des entreprises entrent également en ligne de compte. Les salariés qui travaillent dans une entreprise où la politique de communication interne est développée ou qui bénéficient de politique de formation continue se sentent, toutes choses égales par ailleurs, moins vulnérables sur le marché du travail luxembourgeois que les salariés ne bénéficiant pas de ces pratiques managériales.

La publication liée a été réalisée dans le cadre de la recherche «Entre précarité, instabilité et exclusion du marché du travail: ‘accès à l’emploi des groupes vulnérables» qui s’inscrit dans les travaux du RETEL (Réseau d’Etudes sur le Travail et l’Emploi au Luxembourg).